摘要：中探乌拉圭足球秘诀：频繁集训变劣势为优势新华网蒙得维的亚6月26日体育专电（记者姬烨）只有320多万人口的乌拉圭，是赢得过世界杯冠军或奖牌的国家（地区）中人口最少的一个...
频繁集训变劣势为优势
乌拉圭各级国家队总协调员爱德华多·贝尔萨开门见山地说：“我们国家人口少，但我们把这个劣势变成了优势。”
乌拉圭人口分布的一个特点是，约有一半人口居住在首都蒙得维的亚，该国职业足球联赛、甲级联赛和乙级联赛的30支球队中，有24支球队位于蒙得维的亚。 维迪亚，为乌拉圭国家队提供了训练的便利。
据贝尔萨介绍，由于俱乐部地理位置相对集中，乌拉圭足协已经与各俱乐部签署了协议。 乌拉圭U13至U20球员每周一至周三可以离开俱乐部，前往位于蒙得维的亚的国家队体育场。 周四至周日在基地训练，然后返回俱乐部训练和比赛。 在成年国家队层面，由于大多在欧洲或拉美其他国家踢球，球员的训练并不像U13至U20那样密集。
但当国家队选用自己的球员时，俱乐部会抱怨吗？ 贝尔萨说不会，因为进入国家队后，球员的能力、媒体曝光率甚至身价都会增加，这是每个俱乐部都希望的。
相对集中的人口和足球俱乐部分布，让乌拉圭各级国家队都有充足的训练时间，配合也越来越默契。 在今年2月结束的南美20岁以下青少年足球锦标赛中，东道主乌拉圭队最终获得亚军。 去年巴西世界杯，乌拉圭队也从与意大利、英格兰的“死亡之组”中脱颖而出，闯入16强。
国足渗透到每一个角落
据说，每个乌拉圭男孩学会走路后，父母送给他的第一份礼物就是足球。 足球已经成为乌拉圭人生活中不可或缺的一部分。 在首都蒙得维的亚，无论是球场、草坪还是广场，随处可见踢球的青少年。
为了满足人们踢球的欲望，乌拉圭足协设计了一套“普适性”的足球体系，包括业余级别和职业级别。 任何热爱足球的人都可以在这里找到适合自己的“组织”。
业余级别包括儿童组（5-12岁）、青少年组（13-20岁）、沙滩足球、室内足球、女子足球、高中和大学联赛等多个分支。 每个支部分布在各个足球俱乐部，并且有固定的比赛。 此外，校园足球在乌拉圭也很受欢迎。 他们的学校通常只有半天课程，大多数男学生在课余时间选择踢足球。
贝尔萨表示，实际经营一家业余足球俱乐部并不像想象的那么复杂。 只需要为会员提供一个称职的教练、一个足球场或者一块平地即可，其余的球衣、球鞋等装备则由会员自己提供。
职业层面，乌拉圭甲级和乙级共有30个职业俱乐部将选拔球员进入U14、U15、U16、U17和U20梯队。 与业余层面的广泛覆盖相比，职业层面更强调精英。 而且相应的条件和待遇也好很多。
据统计，乌拉圭各支部业余级别的注册球员（指参加正式比赛的球员现阶段乌拉圭足球明星，不包括在俱乐部踢球消遣的球员）约有3000人，而职业级别的球员约有3000人。 最新数据显示，乌拉圭从新生儿到34岁的人口约占全国总人口的一半（约160万人），注册玩家绝大多数年龄在34岁以下。 因此，乌拉圭注册球员总数约占全国该年龄段球员总数的一半。 占人口的13.7%，这意味着每10个34岁以下的乌拉圭人就会成为一名注册球员，这个比例之高无愧于国足。
教育是踢球的基础，首先要懂得做人
甲级联赛的佩纳罗尔和国民队是乌拉圭联赛的旗帜。 他们分别赢得了49次和44次联赛冠军。 在这两支豪门之后， Club以4个联赛冠军的成绩位居榜首。 历史第三。 与佩纳罗尔和国民队相比，马竞后卫队能够在夹缝中发展的是他们的青训。
的主场位于蒙得维的亚市中心。 破旧的大门和石看台让人感觉这个体育场的条件甚至不如国内一些名校的学校操场。 然而，很多乌拉圭国脚都是从这个只能容纳一万人的小体育场里走出来的。 与佩纳罗尔和国民队两大豪门相比，没有太多资金或优越硬件条件的后卫队却培养了不少国脚。
捍卫者队青训的秘诀是什么？ 一线队主教练塔巴雷·席尔瓦表示，他们的青训不仅教孩子们如何踢球，还教他们如何做人。
“我们一直在向年轻球员灌输一个理念，那就是要有良好的行为、尊重他人、努力学习。这些对于足球运动员来说是非常重要的品质。因为他们的足球生涯最终会结束现阶段乌拉圭足球明星，他们的未来需要这些品质。”生活。在你学会踢球之前，你必须先学会做人。”
在乌拉圭，年轻球员通常在14、15岁时来到足球资源相对集中的蒙得维的亚，住进俱乐部宿舍开始训练、比赛和学习。 因此，以后卫队为代表的乌拉圭青训体系非常重视从小培养球员的这些优秀素质。
贝尔萨还表示，乌拉圭国家队从U13到U20集训期间，乌拉圭足协请了专门的讲师向球员介绍乌拉圭足球的历史，让他们感受到进入国家队的荣誉； 同时，告诫他们要懂得帮助、友谊和责任。
情感营销培养忠实粉丝
与欧洲足坛较为常见的股份制不同，乌拉圭足球俱乐部大多实行会员制。 俱乐部从未被团体或私人垄断，其所有者均为会员。
据佩纳罗尔俱乐部营销总监涅托介绍现阶段乌拉圭足球明星，会员费是俱乐部的主要收入来源，约占总收入的30%。 剩下的收入来源是电视转播、门票、授权产品和销售球员。 球迷是俱乐部的“衣食父母”，因此俱乐部非常重视维护与球迷的情感关系。
“如果你想在乌拉圭经营好一个俱乐部，你必须首先赢得球迷的心，”涅托说。 为了满足球迷的需求，俱乐部会经常组织球迷活动，让大家体验俱乐部的凝聚力； 同时，俱乐部还在开发各种授权产品，从球衣和棉服到书籍和铅笔，球迷可以让他们支持的球队的元素充满他们的生活。
涅托表示，自2009年以来，俱乐部会员数量增加了近10倍，达到近8万人。 俱乐部会员缴纳一定的年费，可以换取门票、活动参与权、小礼物等福利。 他们还可以获得俱乐部重大事务的投票权。
他还指出，在乌拉圭俱乐部，赞助商应该融入俱乐部，而不是相反。 俱乐部需要有自己的历史。 名字、队徽等是最珍贵的资源，不能随着赞助商的变化而改变。 不过，俱乐部也会动不动就为赞助商争取收入，通过球场、看台冠名、新闻发布会、广告等渠道为赞助商宣传。
